謝霆鋒

　　南方日報訊 （記者/達海軍 通訊員/陳少平 黃宇生）“揭陽有無底氣繼續保持發展勢頭，率先在粵東崛起？”“教育實踐活動能不能動真格求實效，真正讓老百姓看到變化得到實惠？”“如何推進各項改革，以改革破解發展難題、創造綜合競爭優勢？”“惠來現在有多個大工程在建設，惠來的海邊會不會受到污染？”……為創新學習宣傳平臺，廣泛收集社情民意，推動揭陽市黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，昨日上午，圍繞“為民、務實、清廉”這一主題，揭陽市委書記陳綠平、市長陳東等黨政領導與網民進行在線交流活動。
　　謹慎用權，主動接受網絡監督
　　在線交流活動期間，陳綠平指出，如今社會進入了“自媒體時代”，人人都有“麥克風”、個個都是“新聞發言人”，公眾的參與和監督已遍及社會的各個領域、各個方面、各個角落。網絡時代的各方監督，對幹部是一種壓力，更是一種動力。各級幹部要主動接受監督，讓網絡監督成為修正自身、反對“四風”的動力，坦蕩做人、謹慎用權的動力，改進工作、服務人民的動力，真正做到為民務實清廉。
　　筆者瞭解到，為集中解決“四風”存在的問題，努力實現幹部作風進一步轉變、群眾反映問題進一步解決、經濟加快發展、社會更加和諧“四個目標”，揭陽重點創新了五項舉措：一是建立一個學習宣傳平臺，推動黨員幹部學全、學深、學透、學精，發動廣大群眾積极參与監督，推動教育實踐活動有效開展；二是深化行政審批制度改革，完善市、縣、鎮、村四級政務服務平臺建設，推動行政審批權力在陽光下高效運行；三是落實“化解社會矛盾、打造平安揭陽”20項措施，從根本上解決基層問題和群眾反映的突出問題；四是堅決打好查辦案件、匡正用人風氣、加強農村基層黨風廉政建設、治理收送“紅包”禮金問題和建設廉潔文化等“五場硬仗”；五是大力開展“治庸、治懶、治散、治奢、治浮”行動。
　　探索“一室兩會”和“第一書記”經驗
　　筆者在在線交流活動中瞭解到，為密切聯繫群眾，推動基層發展，揭陽探索出了村級“一室兩會”和“第一書記”經驗。
　　村級“一室兩會”是在村級建設一個代表工作室、一個公益理事會、一個村務監督委員會。代表工作室每個月要收集民意提交給村兩委會，村兩委會研究後提出議案，由村民代表和黨員聯合會討論表決；通過表決的議案，可由公益理事會組織實施的，由村兩委會委托其實施，村務監督委員會負責全程監督。2012年開始在揭東區搞“一室兩會”試點建設，2013年下半年以來在揭陽全市推廣，目前全市已有995個村完成建設。“一室兩會”在化解社會矛盾、改善農村條件、密切乾群關係、加強基層建設等方面取得很好的效果。特別是試點揭東區，自實施村級“一室兩會”以來，各村公益理事會實施公益事業建設項目295宗，投入資金3.6億元，各類信訪同比下降53％，部分問題村轉化為先進村。
　　此外，從2012年開始，揭陽市從市直、縣（市、區）、鄉鎮（街）分三批選派1061名優秀幹部到村擔任“第一書記”，走出了一條“探索鍛煉年輕幹部助推農村發展”的新路子。村“第一書記”作為市委派駐村工作“特派員”，必須在基層履行“五員”職責，也就是落實政策監督員、富民強村指導員、農村糾紛調解員、為民辦事服務員和政策法規宣傳員，切實起到指引方向、把握情況、溝通信息、凝聚民心、推動發展和總結經驗的作用。初步統計，活動開展以來，共籌措資金4000多萬元，幫助引進和培育經濟項目110多個，引導發展產業帶動農戶將近4000戶。　　（原標題：讓網絡監督成反“四風”動力）